“一年之計在于春，一日之計在于晨”。3月21日上午，中聯物流各部門、各單元、各區域負責人和骨干匯集在江西南昌，隆重召開《2020年工作總結與2021年工作計劃會議》。中聯物流董事長兼總裁祝建華、總經理楊智勇、副總裁祝麗、副總經理祝友、總裁助理崔東云以及核心管理團隊成員出席會議，總裁助理崔東云主持。各部門經理主管和各駐點代表約40人參加會議。
整車業務匯報
市場與運力采購匯報
零部件匯報
董事長兼總裁祝建華在對會議進行總結時表示，本次會議有很多意外驚喜，對中后臺的數據和所做的工作感到高興，看到大家報告里對內部市場化、最小單元化都有了一定的認知和基本能力，看到了對數據和工作量化的意識和方法。并表示，20年整車在內部市場化的開始和過程有點野蠻生長，但是效果還是不錯的。21年的重點是推動零部件內部市場化和中后臺數字化轉型工作。
祝董同時提出，中聯物流至今已經發展19年了，一直對市場化、最小單元化的模式在探索和思考。內部市場化是有現實意義的，公司必須根據內部運營情況進行自我調整，將市場化工作進行精耕細作，既要做到適應今天的環境，又要做到適應明天的發展。他號召所有管理人員走出傳統物流的觀念，更好地挖掘自身潛能，帶領員工改變過去的方式方法，加強培訓和學習，召開市場專題會議，推進員工持股方案的落地。最后祝董希望并堅信，未來市場是個性化、共享化的，需要組織內部交易數據的公開化、透明化，全體員工只要想得到，一定就能做到。